ビジュアル・ストーリーテリングは、フォーマットやプラットフォーム、そして動画の消費方法の変化により、日々変化している。映画制作者は、ソーシャルメディア・プラットフォームとモバイル・デバイスの優位性に適応しなければならず、主な要件は「縦型」と「短編」だ。このような状況の中で、企業が自分たちのストーリーを多くの視聴者に伝えたいがために、ショート・プロモ・ドキュメンタリーは成長中のジャンルになっている。
逆説的な言い方をすれば、視聴者は興味のあるトピックであれば、画面に時間を費やしても構わないということだ。長尺で撮影されたポッドキャスト、ユーチューブのインタビュー、トレーニング、教育的なものは、人々がまだ長い横長の動画を愛していることを証明している。広告でも同じことが起こる。私たちはクイックな広告を忘れてしまうが、それは跡形も残らないからであり、スクロールの過程で広告が消費されてしまうからだ。
連鎖を断ち切る
当時、企業ビデオは企業を代表するジャンルとして選ばれていた。それらはたいていよく似ていて、見ていてあまり魅力的ではなかった。最終的な顧客向けというよりは、社内用、プレゼンテーション用、トレードショー用などのビデオだった。より有名な企業であれば、顧客にリーチするためにテレビコマーシャルを制作する余裕もあったが、結局のところ、配信プラットフォームが限られていたため、どちらのフォーマットもよく定義されていた。
2010年頃、デジタル一眼レフ革命が大きな変化をもたらし、主流派以外の映画制作者にも新しいフォーマットを試し、多様な作品を作る機会が与えられた。優れたアイデアを持つ多くの人々が機材にアクセスできるようになったため、制作費はより手頃になった。これらの人々は必ずしも広告や映画制作の世界の出身ではなく、新鮮な風をもたらした。既成の枠にとらわれないクリエイティブな人々が、既成のジャンルの慣習を打ち破り始めたのだ。
インディペンデントな制作会社が増え、テレビに代わってインターネットが主要な流通経路となり、こうしたクリエーターたちが世の中で発言できるようになった。
その一方で、これらの要因によって価格が下がり、独立系企業が制作会社を持つ余裕ができた。実際、インターネットがルールを変えたとき、この選択肢は必然となった。もしあなたがオンラインでなければ、あなたは（ほとんど）存在しないのだ。
短いプロモーション・ドキュメンタリー
このような新しいビジョンのおかげで、広告の新しいトレンドが、特に小規模な企業向けに登場した。このジャンルは、ドキュメンタリーとコマーシャルのバランスの取れた組み合わせで、ブランドとその活動を知り、魅力的なスタイルでその価値を強調する。
観客が直接的で攻撃的な広告に嫌気がさし、あらゆる分野で競争が激化するにつれ、彼らはブランドの背後にある本当の姿を見ることを求めるようになった。彼らはブランドのストーリーを知りたがり、職人技、顧客に対する配慮、共感できる価値観を示す正直なビデオを求めた。
映像クリエイターの観点からすると、このフォーマットはクリエイティブな探求の絶好の機会である。少ない予算とクルーで、さまざまなアイデアやテクニックを使って、こうしたドキュメンタリーを撮影することができる。結局のところ、それぞれのブランドには独自の個性と特徴があり、私たち全員にストーリーテリングのチャンスが広がっている。
私たち映像クリエイターの仕事は、ブランドのユニークな特徴をスクリーンに映し出すことだ。ブランドを肯定的に見せるコンテンツを作ることは、ブランドとその顧客の双方に満足をもたらす。しかし、そのプロセスを始めるにはクライアントが必要だ。その方法を見てみよう。
逆にクライアントを得る
この業界で仕事を得る通常の方法は、クライアントがビデオを必要とし、それを撮影するためにプロダクションにアプローチすることである。クライアントは広告代理店であったり、企業であったり、中小企業であったり、結婚式のカップルであったりする。その意味で、あなたのビデオ制作会社、あるいはフリーランサーのプロフィールを、オンライン上でしっかりと位置づけることは不可欠だ。あなたの経験、評判、過去のクライアントとの関係、広告キャンペーンに関する専門知識は、すべて役立つ要素だ。私たちの場合、JRVISUALSを設立して以来、口コミはこの面で非常に重要である。クライアントがあなたの仕事に満足すれば、将来あなたを呼ぶだけでなく、他のクライアントにも推薦してくれる。
しかし、パンデミック（世界的大流行）の最中には、顧客からの電話が途絶えた。そこでパートナーのレネ・ストルガーと私は、新しいクライアントを獲得するための戦略を練るミーティングを行った。いくつかのアイデアを出し合った後、私たちは逆の方法を試した。つまり、私たちが愛用している製品やサービスを提供しているブランドにコンタクトを取ったのだ。ありがたいことに、世界はかつてないほどつながっており、企業に直接アプローチすることが容易になっている。
もしあなたが自分の仕事に情熱を持っていて、ストーリーを伝えたいと思っているなら、企業に企画書を書いてみてはどうだろう？
最初のステップは、中小企業のリストを作ることだった。しかし、自分たちのサービスを売り込むような冷たいメーリングリストは送りたくなかった。その代わりに、以下の条件を満たした企業に個別に手紙を書いた：
- 彼らの製品やサービスが気に入った。
- プロモーションビデオで売上を伸ばすことができる。
- 企業やフランチャイズのような堅苦しい制約のない、独立したビジネスである。
私たちが独立系企業を目指したのは、一般的に新しいアイデアやフォーマットを形にさせてくれるからであり、基準を破る自由があれば、ストーリーテリングのスキルがより輝くからだ。さらに、自分が好きなものについてのプロモーションビデオを撮影するという報酬もある。
種を蒔く
その後、リサーチは彼らにアプローチする前の最も重要なステップの1つだ。あなたが純粋に書き、彼らがしていることが好きであることを示し、あなたが時間をかけてリサーチをしたことを相手が認識すれば、打ち解けるのは簡単だ。私たちの場合、このアプローチでクライアントを味方につけた。
結果はすぐには出ないかもしれないが、将来のために種をまいているのだ。興味深い例として、オーストリアのクラフトビールメーカー、ベヴォグのドキュメンタリー・プロジェクトがある。ルネは何年も前に彼らに連絡を取ったが、そのときは何の反応もなかった。しかし数年後、オーナーは新しいドキュメンタリーのために私たちを呼び戻した。なぜ私たちなのか？なぜその時なのか？レネが最初にコンタクトを取って以来、彼は私たちの仕事ぶりを見ていて、私たちがクラフトビールのドキュメンタリーとプロモに特化しているのを見ていた。私たちにとってはまったく予想外のことだったが、わからないものだ！
私たちのオープンなコミュニケーションと、彼らが私たちの仕事を気に入ってくれたおかげで、私たちは他のブランドのアンバサダーにもなったが、それはまた別の話だ。もちろん、私たちのメッセージやEメールの多くは返信がなく、多くのブランドはビデオに興味がなかったが、全体的な結果はその努力に値するものだった。
最初の電話
企業がビデオに興味を示したら、私たちはビデオ通話を手配し、彼らのニーズを深く理解し、彼らをよりよく知るようにする。この通話では、話すことよりも聞くことを優先させる（これは、よく考えるといろいろなことに使えるアドバイスかもしれない）。クライアントのニーズ、性格、情熱、ストーリー、そしてドキュメンタリーに入れられるような昔話を知りたいのだ。もし可能なら、通話を録音する許可をもらうか、会話中に詳細なメモを取ること。
この情報は、インタビューを形にするのに役立ち、あなたの視覚的アプローチの最初のアイデアを与えてくれるだろう。それぞれの中小企業をユニークなものにしているこれらの微妙な点はすべて、オーダーメイドの特別なビデオでビジュアルに変換するチャンスとなる。
その後、プリプロダクション、ロケハン、脚本、制作プランなどの整理を始めることができる。これについては次の記事で説明する。ご期待いただきたい！
